9月12日，蘇豪資產(chǎn)運營集團黨委書記、董事長周君赴乘風(fēng)園賓館現(xiàn)場督查既有建筑安全隱患整治工作，集團分管領(lǐng)導(dǎo)楊韻副總經(jīng)理、安全管理部及蘇豪置業(yè)公司相關(guān)負責(zé)同志參加督查檢查。
周君在乘風(fēng)園賓館施工現(xiàn)場聽取了施工組織、進度計劃安排等情況匯報，并仔細檢查了實施安全防護措施、安民便民措施、臨邊圍護等相關(guān)工作。
周君指出，一直以來，集團深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，以深化提升安全生產(chǎn)專項整治三年行動為契機，扎實推進蘇豪大廈、紡織大廈、絲綢賓館、夫子廟商場等既有建筑安全隱患集中排查整治，以“時時放心不下”的責(zé)任感抓實各項工作，堅決做到“生命至上，隱患必除”，企業(yè)本質(zhì)安全水平得到明顯提升。
周君要求，一是提高思想認識。資產(chǎn)運營集團管理運營的不動產(chǎn)，不少都是年限較長、使用功能老化的建筑，比如正在整治的乘風(fēng)園賓館。我們必須時刻保持高度警覺，樹立“隱患即事故”的思想認知，堅決做到“生命至上，隱患必除”，常抓常管、嚴(yán)抓嚴(yán)管的工作，以最大力度、最快速度、最高成效推進排查整治工作，牢牢守住安全底線，努力為集團高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。二是嚴(yán)格落實責(zé)任。主體單位要擰緊責(zé)任鏈條，將責(zé)任壓實到具體單位和具體人，絕不允許出現(xiàn)責(zé)任盲區(qū)。蘇豪置業(yè)公司作為乘風(fēng)園賓館安全隱患整治主體單位，首先要依靠權(quán)威專業(yè)機構(gòu)查清楚建筑本身存在的問題，然后委托設(shè)計單位以問題為導(dǎo)向科學(xué)制定整治方案并充分論證，最后要把整治方案不折不扣落實到位，要發(fā)揮監(jiān)理作用，確保隱患見底、措施到底、整治徹底。中秋國慶將至，項目負責(zé)同志要堅守一線，真正做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。三是進一步嚴(yán)密排查隱患。要結(jié)合深化提升安全生產(chǎn)專項整治三年行動，緊緊圍繞各項專項整治行動，對集團既有建筑再排查、再梳理、再核實，確保無遺漏、無死角。要建立隱患清單，落實閉環(huán)管理措施，針對已整改問題，要持續(xù)開展“回頭看”，著力建章立制，推動既有建筑存量問題見底并盡快清零、新增問題及時發(fā)現(xiàn)、動態(tài)清零。四是進一步嚴(yán)格督查督辦。要加強對既有建筑施工現(xiàn)場和施工單位的督查，嚴(yán)格規(guī)范施工過程中的許可審批和現(xiàn)場安全，嚴(yán)防各類不按圖施工、不按規(guī)范驗收行為。集團安全、紀(jì)檢等相關(guān)職能部門要充分發(fā)揮督查督辦職能作用，多措并舉，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合施策，共同做好既有建筑安全管理工作，為國有資產(chǎn)提質(zhì)增效做出努力。